【MyGoNews蕭又安/綜合報導】房地產不景氣，買賣移轉動數創下新低之後，代表成交的房子越來越少，自然壓縮到房屋仲介人員的生計，相關從業人員「主動+被動」的離開這個戰場。在此狀況下，國內老字號房仲業者-住商不動產，繼前幾年營運健檢中心後，2017年打造「創業育成基地」，對外招募百位有意願進入房仲業創業的菁英，打造創業成功傳奇。
 
房市在近幾年走入盤整期，其中又以2016年交易狀況最差，全年度僅有24.5萬棟交易量，而在產業表現上，和房地產景氣息息相關的房仲業，由2015年7月最高峰的6958家，到了2017年2月份僅剩6361家，全台減少597家，量縮8.6％；房仲營業員萎縮幅度更大，從2014年12月高點的40584人，至2017年2月僅剩35708人，減少4876人，量縮12％。
 
住商機構總經理陳錫琮表示，市場由多轉空，卻也是淬鍊分店實力的最佳時刻，透過270天的密集訓練，不只提升服務品質，更能加強營運績效。經過多年觀察，陳錫琮發現，有越來越多的年輕從業者投入房仲業，創業者也有越來越年輕化的趨勢，但多數創業者並未經歷過產業週期，當市場不佳容易不知所措，甚至出現經營不善，黯然收場的結果。不過，房仲業經營仍有成功模式可循，透過系統化教學，加上組織力量協助，應能順利戰勝市場。也因此，住商由16位專業顧問師領軍，透過三階段課程輔導，壓縮學習時間，由入門成為專家，進而創業成功。
 
陳錫琮指出，從經紀業人數與店數的狀況來看，由於仍有遞延效應，預估2017年內房仲業統計數字將低於6000大關，在全台不到30萬的交易規模下，如何提升分店服務品質，凝聚分店間的共識，提高成交速度，將是目前市場上品牌經營者的三大考驗。在此趨勢下，他預估，未來產業將走向規模經濟，大型品牌掌握資源，卻也必須承擔更多社會責任，強化分店體質，提供永續服務，也成為品牌經營者的長期課題。
 
住商機構董事長吳耀焜表示，在2016年市場環境嚴峻的情況下，住商機構(住商不動產、大家房屋)的夥伴們依舊充分展現出自信，住商機構對於未來還是有信心的，我們人員不但沒有減少，反而加重整個人力的佈署，整個團隊戰鬥力跟士氣還是保持在高昂的狀態。至於中國大陸部分，上海則是吳耀焜多年發展的重心，他指出，會持續的在中國拓展市場。